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Human Resources ist kritischer für den Erfolg von Unternehmen geworden als je zuvor. Wir befinden uns im Zeitalter der Digitalisierung, in der Unternehmen verschiedene Herausforderungen meistern oder bereits bewältigen müssen, angefangen von der Zunahme von Cyber-Sicherheitsbedrohungen über die Bewältigung des demografischen Wandels bis hin zum Verständnis der nächsten Generation, der iGeneration (Generation Z) nach den Millennials ( Generation Y), dies wird Unternehmen vor noch komplexeren Herausforderungen stellen.


Das bedeutet nicht nur, dass HR sich verändern muss, sondern auch die Qualifikationsanforderungen, die Erwartungen und Verhaltensweisen der Belegschaft werden sich spürbar verändern. Unternehmen brauchen Flexibilität, um sich in den vielen Prozessen anzupassen. Kurzum, Change Management und organisatorische Effektivität müssen in einem beschleunigten Tempo stattfinden. Ein Schlüsselaspekt wird Leadership sein, das schon immer wichtig war, aber die Transparenz in der Führung wird ein integraler Bestandteil für Organisationen werden.


Aus diesem Grund sollte HR ein wichtiger strategischer Partner und der Schlüssel zur Personalbeschaffung, zum Engagement der Mitarbeiter/innen, sowie zum Erhalt und zur Entwicklung von Talenten sein. Nur so können Unternehmen sicherstellen, während ihrer digitalen Transformation und Generation Y Phase weiter zu wachsen, sich von der Konkurrenz abzuheben, und das Risiko vermeiden, wertvolles Wissen zu verlieren -intellektuelles Kapital – den sogenannten 'brain drain'.